仕事術 考え方」に関する記事

D.カーネギー『人を動かす』に学ぶ!要約は?人を動かす3原則とは?人の動かし方は?

人の動かし方については、D・カーネギーが書いた『人を動かす』にたくさんのエッセンスが詰め込まれています。相手を尊重し、相手の立場でものを言うことが大切です。あなたは人を動かすために …

集団極性化とは?例や原因は?集合知をムダにしない意思決定とは?

集団極性化とは、組織での意思決定は極端な方向に振れやすい傾向があるという心理を表す言葉です。リスクの方向、慎重な方向両方に極性化するといわれています。近年ではインターネット上でも起 …

意思決定とは?よりよいプロセスを考える意思決定論

意思決定とは、なんらかの目的を達成するための案を選択、決定することです。リスクのない意思決定はありません。プロセスをしっかりすることでリスクに対処することができます。文化的背景も意 …

潜在意識とは?マーフィーの成功法則とは?潜在意識で願いが叶う?

潜在意識とは、目に見えている顕在意識の底にある、見ることのできない意識の層のことです。潜在意識はフロイトが考えだしました。潜在意識は判断を行わず、無限の力を持っているといわれていま …

習慣術とは?例は?身につけるには?ビジネス力が上がる?

習慣術とは、仕事や生活に割く行動をマネジメントし習慣化するための方法です。PDCAの習慣術など様々な習慣術があります。習慣術を身につけるには、高い目標を置かない、やりすぎない、客観 …

社員のモチベーションアップの方法とは?モチベーションが高い人はどんな人?

自分のモチベーションを管理するだけでも大変なのに、社員のモチベーションを管理するのは大変ですよね。だからといって、疎かにしておくと様々な問題が起こり負の連鎖が続きます。正しいモチベ …

問題解決能力とは?問題解決のプロセスは?学習できる?

問題解決能力とは目的を達成するために必要な考え方です。出世など人生を左右します。基本的な手法を繰り返すことで誰でも身につけられるです。問題解決能力の高い人はどのように身に着けたので …

人に仕事を教えるコツは?教え下手がイライラしない考え方は?

この記事の結論は「教えるとは相手の行動を引き出すことであり、3つのコツがある。教える側がイライラしないコツは、できない理由を自分の責任として捉える」です。誰かと仕事をする場合、あら …

新入社員が入社直後に理解したい3つの心得

この記事の結論は「新入社員は会社にとって収益ではなくコスト。一日も早く収益、価値を生み出す力をつける責任があり、そのために3つの心得が必要」です。新卒の会社員が受ける新入社員研修は …

決断力を鍛えるために取り組むべき3つの行動とは

この記事の結論は「達成したい目標、達成するための計画、達成するために不足していることをノートに書くことで、決断力を鍛えることができる」です。挑戦したいことがあるのに実際に行動にうつ …

決断力がないときの3つの原因と改善方法は?

この記事の結論は「原因を把握し改善することにより、決断力を高めることができる」です。挑戦したいことがあるのに、実際の行動に移せないという相談を受けることが多いです。そういうケースで …